ट्रम्प रैली की शूटिंग के एक साल बाद: एक गिरे हुए नायक को याद करना और सुरक्षा टूटने के साथ

एक साल पहले, हत्या का प्रयास पेंसिल्वेनिया के बटलर में तत्कालीन राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार डोनाल्ड ट्रम्प ने राष्ट्र के लिए एक महत्वपूर्ण और गहराई से परेशान करने वाले क्षण को चिह्नित किया-और विशेष रूप से अमेरिकी गुप्त सेवा के लिए, एजेंसी ने अमेरिका के शीर्ष नेताओं की रक्षा करने का आरोप लगाया।

एक अभियान रैली में हुए हमले ने अग्नि प्रमुख के जीवन का दावा किया कोरी कॉम्परटोरजो गोलियों के दौरान अपने परिवार को बचा रहा था। उनकी मृत्यु ने अब एक भयावह सुरक्षा चूक के रूप में जो कई का वर्णन किया है, उसकी त्रासदी को रेखांकित किया।

13 जुलाई, 2024 की घटनाओं के बारे में “शून्य-फेल मिशन” के रूप में वर्णित एक एजेंसी के लिए, प्रणालीगत विफलताओं के बारे में तत्काल सवाल उठाए।

इसके बाद के दिनों और महीनों में, कम से कम पांच अलग -अलग जांच शुरू की गईं, जिनमें सीक्रेट सर्विस, एफबीआई, डिपार्टमेंट ऑफ होमलैंड सिक्योरिटी (डीएचएस) द्वारा आंतरिक समीक्षाएं शामिल हैं, साथ ही कांग्रेस के दोनों कक्षों द्वारा जांच भी शामिल हैं। निष्कर्षों ने विफलताओं की एक श्रृंखला को उजागर किया, जिसमें इवेंट कोऑर्डिनेशन और स्थानीय प्रवर्तन संचार में खुफिया साझाकरण में अंतराल में अंतराल से लेकर अंतराल तक।

एक साल बाद, सीक्रेट सर्विस एक सार्वजनिक अद्यतन जारी किया उन निष्कर्षों के जवाब में 37 सुधार उपायों को रेखांकित करना।

इन सिफारिशों को हाउस टास्क फोर्स और सीनेट होमलैंड सिक्योरिटी एंड गवर्नमेंट अफेयर्स कमेटी की रिपोर्टों में प्रतिध्वनित किया गया था। हालांकि, जो कुछ भी अनुत्तरित रहता है वह एक अधिक मौलिक प्रश्न है: एक विश्व स्तर पर प्रसिद्ध सुरक्षात्मक एजेंसी ने इस तरह के टूटने की अनुमति कैसे दी?

9/11 से बटलर तक एक लंबी सड़क

वर्तमान को समझने के लिए, कई विशेषज्ञ अतीत की ओर इशारा करते हैं- विशेष रूप से अमेरिका के होमलैंड सुरक्षा उपकरण के पोस्ट -9/11 पुनर्गठन।

के आतंकवादी हमले 11 सितंबर, 2001एबीसी समाचार विश्लेषण के अनुसार, अल-कायदा और ओसामा बिन लादेन द्वारा विस्तृत योजना का परिणाम था, जिन्होंने लंबे समय से अमेरिकी राष्ट्रपति पद को प्राथमिक लक्ष्य के रूप में देखा था।

संघीय सरकार ने 2003 में होमलैंड सिक्योरिटी विभाग बनाने सहित व्यापक सुधारों के साथ जवाब दिया। सीक्रेट सर्विस सहित एजेंसियां – खजाने के विभाग के तहत – डीएचएस में अवशोषित हुईं।

परिवर्तन ने गुप्त सेवा की जिम्मेदारियों का काफी विस्तार किया। न केवल एजेंसी के सुरक्षात्मक मिशन ने डबल किया, बल्कि इसने पैट्रियट अधिनियम के तहत एक बढ़ी हुई खोजी भूमिका भी ली। फिर भी, अन्य संघीय एजेंसियों के विपरीत, जिन्होंने बजट और स्टाफिंग में पर्याप्त वृद्धि प्राप्त की, गुप्त सेवा के संसाधन केवल मामूली रूप से बढ़े।

उदाहरण के लिए, 2001 में, एफबीआई संचालित $ 3.3 बिलियन के बजट और लगभग 25,000 कर्मियों के साथ। 2025 तक, एजेंसी ने इसकी सूचना दी $ 11.3 बिलियन का अनुरोध किया और 37,000 से अधिक कर्मचारियों को रोजगार देता है।

इसके विपरीत, सीक्रेट सर्विस का बजट 2001 में $ 859 मिलियन से बढ़कर आज लगभग 3 बिलियन डॉलर से अधिक हो गया, जिसमें लगभग 8,000 के कार्यबल के साथ, एक होमलैंड सिक्योरिटी रिपोर्ट के अनुसार।

अपने विस्तारित मिशन के बावजूद, एजेंसी को गैर-लाभकारी इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ चीफ्स ऑफ पुलिस के अनुसार, पूरे अमेरिका में देखी गई पुलिस स्टाफ की कमी के समान लगातार भर्ती और प्रतिधारण चुनौतियों का सामना करना पड़ा।

“योगदान करने वाले कारकों में स्टाफिंग चुनौतियां, उच्च टर्नओवर और सार्वजनिक आलोचना शामिल है जो महामारी से उपजी है, कदाचार की घटनाओं और ‘पुलिस आंदोलन की डिफेंड’ की सूचना दी,” आचरण कहा।

सुधारों में देरी हुई, चेतावनी को नजरअंदाज कर दिया गया

गुप्त सेवा के संरचनात्मक मुद्दे अज्ञात नहीं थे। व्हाइट हाउस सहित हाई-प्रोफाइल घटनाओं की एक श्रृंखला परिधि उल्लंघन और सुरक्षा खतरे 2016 के अभियान के दौरानसुधार के लिए विधायकों द्वारा कॉल किए गए कॉल।

2015 में, ए गृह निरीक्षण समिति शीर्षक “द सीक्रेट सर्विस: ए एजेंसी इन क्राइसिस” ने महत्वपूर्ण सिफारिशों को निर्धारित किया, जिसमें विस्तारित प्रशिक्षण, स्टाफिंग वृद्धि, प्रौद्योगिकी एकीकरण और एक अधिक एकीकृत संघीय सुरक्षात्मक रणनीति शामिल हैं।

एजेंसी ने उन सिफारिशों को अपनाया, लेकिन कार्यान्वयन असमान था और अक्सर कांग्रेस के वित्त पोषण की कमी से हैमस्ट्रुंग। द्वारा 2016 की रिपोर्ट राष्ट्रीय लोक प्रशासन अकादमी इसके अलावा इस बात पर जोर दिया गया कि गुप्त सेवा अभी भी “परिवर्तन के शुरुआती चरणों” में थी और चेतावनी दी कि “बजट और स्टाफिंग बाधाओं को अनिवार्य रूप से व्यापार-बंद करने के लिए प्रेरित किया जाता है।”

हाल के कांग्रेस के अनुसार डेटासुरक्षात्मक मिशनों को सौंपे गए कर्मियों की संख्या कम हो गई है – वित्त वर्ष 2014 में 4,027 से ड्रॉपिंग आज वित्त वर्ष 2014 में 3,671 हो गई है।

अब क्या बदल रहा है और क्या नहीं है

बटलर की शूटिंग के मद्देनजर, सीक्रेट सर्विस के निदेशक सीन क्यूरन ने अनावरण किया सामयिक ओवरहाल पांच स्तंभों पर निर्मित: संचालन, मानव पूंजी, संसाधन और भौतिक संपत्ति, प्रशिक्षण और प्रौद्योगिकी। सीक्रेट सर्विस स्ट्रैटेजिक प्लान पढ़ें

एजेंसी का कहना है कि इसके सुधारों में शामिल हैं: सुरक्षात्मक घटनाओं के लिए कमांड की स्पष्ट लाइनें, स्थानीय कानून प्रवर्तन के साथ समन्वय में वृद्धि, खुफिया जानकारी में सुधार, सुरक्षात्मक घटनाओं में रेडियो प्रसारण की रिकॉर्डिंग और नई निगरानी और खतरे-पता लगाने वाली प्रौद्योगिकियों के एकीकरण।

फिर भी, 37 सिफारिशों में से कम से कम 10 को कांग्रेस या कार्यकारी कार्रवाई की आवश्यकता होती है। इनमें आश्वस्त करना शामिल है कि क्या सीक्रेट सर्विस डीएचएस के अधीन रहना चाहिए, इसके बजट और स्टाफिंग को बढ़ाना चाहिए, और 18 अमेरिकी कोड § 3056 के तहत सुरक्षा के लिए पात्र व्यक्तियों के दायरे को संकीर्ण करना चाहिए – 9/11 के बाद विस्तारित सुरक्षा की एक विरासत।

इनमें से कई मुद्दों को एक दशक पहले हरी झंडी दिखाई गई थी 2014 डीएचएस सुरक्षात्मक मिशन पैनल रिपोर्टलेकिन मूल विधायी अनुवर्ती मायावी बना हुआ है।

मिशन को संसाधनों के साथ मिलान किया जाना चाहिए

जबकि बटलर में गलतियाँ स्पष्ट रूप से की गई थीं, यह भी सच है कि राष्ट्रपति ट्रम्प गुप्त सेवा एजेंटों की असाधारण बहादुरी के कारण बच गए, जिन्होंने खुद को शूटर और पूर्व राष्ट्रपति के बीच रखा। उनकी निस्वार्थता एजेंसी के मिशन के एक शक्तिशाली अनुस्मारक और इसे पूरा करने में शामिल व्यक्तिगत जोखिम के रूप में है।

लेकिन जैसा कि नीति निर्माता दीर्घकालिक सुधारों की जांच और बहस करना जारी रखते हैं, एक बात स्पष्ट है: सीक्रेट सर्विस के “नो-फेल” मिशन को “नो-फेल” समर्थन के साथ मिलान किया जाना चाहिए-कांग्रेस और व्हाइट हाउस दोनों से।

तब तक, बटलर की घटनाएं इस बात की एक स्पष्ट चेतावनी बनी रहेगी कि जब एक कुलीन एजेंसी को संसाधनों, स्टाफिंग और मिशन की स्पष्टता के बिना संचालित करने की अनुमति दी जाती है, तो यह स्पष्ट रूप से योग्य है।